Industrieberatung für produzierende Unternehmen
Lydius arbeitet für Eigentümer, Investoren und Gruppen, die über ein produzierendes Unternehmen entscheiden müssen: es sanieren, strukturieren, kaufen oder verkaufen. Wir liefern eine unabhängige Analyse von Organisation, Produktion, Kosten und Technologie, erstellt von Menschen, die Fertigungen, Lieferanten und Budgets selbst verantwortet haben, und machen daraus einen umsetzbaren Plan.
Leistungen
Wir schlagen fast immer vor, mit einer Diagnose zu beginnen: Sie kostet wenig, dauert wenige Wochen und zeigt klar, ob und wo es sich lohnt weiterzumachen. Wer bereits eine Transaktion laufen hat, kann über die Due Diligence einsteigen. Niemand steigt über eine Unternehmenstransaktion ein, ohne vorher die Zahlen gesehen zu haben.
Für den Eigentümer, der spürt, dass etwas nicht stimmt
Vollständige Analyse von Organisation, Produktionsabläufen, tatsächlichen Produktkosten, Systemen und Daten, zusammen mit den Bilanzzahlen. Sie endet mit einem Neunzig-Tage-Plan und einer klaren Empfehlung für die nächsten Schritte.
Externer CTO, COO oder Vertriebsleiter
Eine Führungskraft in Teilzeit mit vereinbarten Zielen und Kennzahlen, zwei bis vier Tage im Monat. Für Unternehmen, die noch keine Vollzeit-Führungskraft einstellen können oder wollen, und für Tochtergesellschaften, die die Muttergesellschaft wieder auf Kurs bringen will.
Für alle, die kaufen, investieren oder finanzieren
Unabhängige Bewertung von Technologie, Know-how, Produktionskapazität, Lieferkette, Single Points of Failure und versteckten Investitionen eines Zielunternehmens. Ein schriftliches Gutachten mit einer Go/No-Go-Einschätzung und den Themen für die Verhandlung.
Für alle, die verkaufen, kaufen oder übergeben
Vorbereitung des Unternehmens auf den Verkauf, industrielle Begleitung auf Käuferseite, Integration nach der Übernahme, Sanierungspläne. Wir arbeiten an der Seite des Finanzberaters und der Anwälte und bringen den Teil ein, der meist fehlt: den industriellen.
Methode
Wir versprechen keine Ergebnisse und erzählen keine gelösten Fälle. Wir verkaufen eine Methode, ein unabhängiges Urteil und die direkte Erfahrung derer, die sie anwenden. Diese Bedingungen halten wir vor dem ersten Treffen schriftlich fest.
Jedes Mandat beginnt mit den Abschlüssen, den Produktkosten und den Produktionsdaten. Interviews dienen dazu, die Zahlen zu erklären, nicht sie zu ersetzen.
Wir arbeiten mit Pauschalhonorar oder monatlichem Retainer, mit Anzahlung zu Beginn und Restzahlung bei Übergabe. In der Regel binden wir unser Honorar nicht an den Abschluss einer Transaktion, denn unser Urteil darf nicht vom Closing abhängen.
Wir arbeiten an vereinbarten Tagen: vor Ort, um Abteilungen, Menschen und Daten zu sehen, aus der Ferne für Analysen und Dokumente.
Dokumente, Modelle und Entscheidungen bleiben beim Kunden. Jedes Mandat hat ein geplantes Enddatum und wird nicht aus Gewohnheit verlängert.
Wir arbeiten mit privaten Unternehmen und Investoren. Wir nehmen nicht an öffentlichen Ausschreibungen teil und nutzen keine institutionellen oder politischen Empfehlungen.
Wer das Angebot unterschreibt, steht für die Arbeit ein, vom Start bis zur Lieferung. Die Fachleute, die wir in einzelne Mandate einbeziehen, arbeiten unter unserer Leitung und Verantwortung.
Für wen
Wir wenden uns an produzierende Unternehmen im Nordwesten Italiens mit 10 bis 100 Millionen Euro Umsatz: Maschinenbau, Sondermaschinen und Automatisierung, Komponenten, Textilmaschinen, Anlagenbau, strukturierte Lohnfertigung.
Das Unternehmen wächst, aber die Margen sinken, oder alles läuft noch über einen einzigen Schreibtisch. Es braucht eine Außensicht, bevor man einstellt, investiert oder verkauft, und jemanden, der während des Wandels zur Seite steht.
Ein Zielunternehmen liegt auf dem Tisch, und die Finanzzahlen reichen nicht aus. Man muss verstehen, ob Technologie, Know-how und Produktionskapazität den Plan tragen und was die Integration wirklich kosten wird.
Eine Tochtergesellschaft braucht technische oder operative Führung, und die Muttergesellschaft ist weit weg. Es braucht eine externe Person, die an die Gruppe berichtet und mit dem lokalen Management arbeitet, ohne eine weitere Führungskraft auf die Gehaltsliste zu setzen.
Über uns
Die Lydius Operations S.r.l. wurde im November 2026 mit Sitz in Mailand gegründet, um die industrielle Beratung von den übrigen Tätigkeiten der Gesellschafter zu trennen.
Präsident und gesetzlicher Vertreter
Luft- und Raumfahrtingenieur, Politecnico di Torino, mit Abschlussarbeit bei Thales Alenia Space. Achtzehn Jahre in der Industrie, begonnen als Dreher und Fräser sowie als Konstrukteur bei namhaften italienischen Industrieunternehmen; danach Projektengineering in Chemieanlagen und Raumfahrtsystemen, sieben Jahre Projektmanagement für Automobilhersteller und die technische Leitung der italienischen Tochter einer Sondermaschinengruppe. Er war vielfach im Ausland tätig und spricht fließend Italienisch, Englisch, Französisch und Spanisch.
Seit 2024 ist er externer strategischer Berater und Fractional CTO eines Textilmaschinenherstellers der Schweizer Jakob-Müller-Gruppe. Dort begleitete er das Transformationsprogramm, technische Due-Diligence-Prüfungen zu Übernahmen und geistigem Eigentum sowie die Rückverlagerung der Produktion aus einer Tochtergesellschaft.
Er verfügt über umfangreiche unternehmerische Erfahrung als Mitgründer der C+P Energy Solutions S.r.l., die unter seiner Führung bis heute über eine Million Euro kumulierten Umsatz erzielt hat.
LinkedIn-ProfilMitglied des Verwaltungsrats
Industrietechnologin mit fünfzehn Jahren Industrieerfahrung: eine lange Laufbahn in der Automobilproduktion, danach Verfahrenstechnologin in der Lebensmittelindustrie. Gründungsgesellschafterin mit fünfzig Prozent.
Sie ist Mitgründerin und Sales Director der C+P Energy Solutions S.r.l., eines Unternehmens mit mehreren Geschäftsbereichen, darunter die Unternehmensberatung unter der Marke CardellinoPoma Corporate Advisors. Bei C+P hat sie von Beginn an den Bereich SolarCleano aufgebaut, den italienischen Vertrieb autonomer Reinigungsroboter für Photovoltaikanlagen.
LinkedIn-ProfilKontakt
Wir bringen eine erste Analyse Ihres Unternehmens auf Basis öffentlicher Daten mit, unverbindlich. Sehen wir eine Grundlage für die Zusammenarbeit, sagen wir es und fordern die Unterlagen für ein Angebot an. Sehen wir keine, sagen wir es sofort.
Schreiben Sie uns
